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为全面总结前期工作，查找问题短板，认真谋划下半年重点工作，8月4日，吉林长白山农商行召开2023年二季度经营分析会议，吉林长白山农商行班子成员、各部室及营业机构负责人、信贷及清收全体人员共57人参加会议。

会上，相关业务条线分别分析汇报了二季度经营运行情况，董事长吴振忠全面传达了省联社2023年二季度经营分析会议精神，并结合全行经营实际进行分析研判，安排部署下一步重点工作。坚持“客户为王”，不遗余力做优经营转型。以“七走进”“春风行动”“千名行长进万企”活动为契机，多渠道“获客”、全方面“活客”。秉承“机器能办绝不人工办理”智能转型理念，加快线上客群建设和拓展。坚持回归本源，集中精力拓展支持“三农”和小微企业客户；坚持“质量为先”，全力以赴推动风险攻坚。银团贷款方面，分层级建立联络机制，实时、积极开展清收。自营贷款方面，随时掌握借款人情况，及时调整措施推进处置。加强贷款“三查”管理，坚决守住新增贷款风险关口；坚持“效益为本”，多措并举实现降本增效。科学匡算存、贷规模，优化利率定价和结构管理。在确保安全与流动性基础上，探索增加投资收益，提高资金运营效益。强化财务预算硬约束，从严执行财经纪律，不断压降成本费用。探索“银行+”财富管理模式，搭配现有中间业务服务增收；坚持“合规为基”，立柱架梁护航持续发展。以防御、控制、处置“三道防线”为基础，以“六全”方向为抓手，建立健全职责清晰、目标明确的全面风险管理体系。深入挖掘“奋斗、服务、合规、廉洁”企业文化内涵，引导提升干部员工精气神，增强执行力，切实发挥“奋斗有我，就在农信”干事激情；坚持“安全为警”，敲钟问响清除隐患漏洞。统筹案防预警和安全风险排查处置，结合实际真实开展应急演练，优化完善预案，杜绝风险事故及案件发生；做好舆情隐患清理工作，聚焦重点开展排查，全力维护稳定大局；坚持“党建为魂”，举旗定向引领作风建设。切实发挥党委把方向、管大局、促落实作用，着力营造风清气正的政治生态和艰苦奋斗的工作氛围。(记者 王天武通讯员 崔健)

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