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作风建设是容城县支行向高质量发展迈进的关键一步，是打赢落后机构治理战役的“先手棋”，支行以深入学习宣传贯彻党的二十大精神为契机，认真落实总省行关于加强作风建设的各项工作要求，不断引领树立好风气、弘扬新风尚，以作风建设护航高质量发展，助力实现全年发展目标。

落实廉洁齐家举措。支行高度重视家风建设在作风建设中的决定性作用，细致落实雄安分行“七个一”廉洁齐家活动各项分解任务。春节前后，将优秀家规家训在营业室LED屏幕循环播放，营造起浓厚淳正的过节氛围。在做好常规学习的同时，组织开展“诵红色家书 倡清廉家风”主题党日活动，青年员工读家书、品家风，从中汲取营养，坚定理想信念。班子成员在阖家团聚、子女开学等家庭重要节点面对面召开家庭恳谈会并签订家庭助廉承诺书，带头继承宣传红色家风、时代家风、传统家风。“三合一”专员综合运用线下与线上相结合的方式组织观看《永远吹冲锋号》教育片，教育广大干部员工从典型案例中切实增强拒腐防变的自觉性主动性。

固化系统施治手段。将家风建设取得的好效果与纵深推进全面从严管党治行有效衔接，制作“作风建设50条”标牌，摆放在每位员工桌面醒目位置，时刻提醒各岗位加强作风建设。研究制定“转变工作作风、提升能力素质”专项行动方案，围绕支行作风建设中存在的八方面薄弱环节深化改进措施、固化建设手段、强化纪律约束，着力打造一支敢打硬仗、能打胜仗的员工队伍，将好作风弘扬在新时代。研究制定“落实十大抓发展路径”实施方案，结合省分行落后机构整治、两基建设三年行动等重要部署要求，将十个方面的发展方向细化为十八条具体工作举措，通路径、抓落实、促发展，巩固容城县支行发展成果，努力实现全方位发展新成绩。

彰显建设成果实效。今年以来，全行上下认真贯彻总省行、雄安分行年度工作会议精神，实行挂图作战，开展对标行动，在对客服务、行政办公、学习研讨等方面展现出新形象、新作为。通过不断夯实作风建设，积极培树“能行文化”，树立起全行围绕发展做贡献的导向，集中全行客户营销骨干力量，组建全行营销攻坚团队，全力开展客户信息和项目信息搜集，分层分类开展客户营销活动，员工奉献精神、主人翁意识、攻坚克难能力明显增强，精神面貌焕然一新。行领导切实担负起“三个首席”责任，深植项目为王理念，大力开展“1+2+2”营销活动，即每周至少走访1位县领导、2个职能部门、2个重点客户，营销广度和深度大大加强，今年来累计走访县级以上领导6次，走访职能部门13次，重点企业客户13次，摸排重点跟进的项目11个，为支行高质量发展奠定扎实基础，真正将作风建设成效转化为业务发展成果。(王广硕)

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