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为深入贯彻落实集团公司和公司系列会议精神,总结经验、明确思路、制定措施,确保圆满完成2023年度经营承揽任务指标,中铁十一局二公司在西安铁兴大厦召开了2023年度经营工作专题会,公司执行董事、党委书记刘守成,总经理许杨林出席会议并讲话,会议由副总经理陈红杰主持。

会议简要回顾了2022年度经营工作成绩,总结了经营工作经验,剖析了当前经营工作存在的问题和不足,分析研判了当前经营工作面临的形势,明确了2023年经营工作的思路、方向和重点任务。会上,市场开发部通报了2023年经营承揽分解指标和2022年滚动经营奖惩情况,对相关政策进行了宣贯,部分事业部和项目部作了经营工作经验交流;公司副总经理陈红杰通报了2022年经营工作情况并对2023年经营工作进行了安排部署,总会计师李锦锋宣读了表彰决定,总经理许杨林分别与片区分管领导、事业部、网点和项目部代表签订了2023年度经营目标责任书。

会议指出,2022年是极具挑战、极受考验的一年,一年来,公司坚持经营“龙头”地位不动摇,围绕“五大经营”做文章,持续优化“5+N”产业结构,健全制度体系,增设经营网点,优选经营人才,加强高端对接,推动经营承揽量质齐升。全年新签合同额再创历史新高,超额完成了年度任务指标,位居集团公司前列。

会议强调,2023年是全面贯彻高质量发展的开局之年,也是企业深化改革的攻坚之年,抓好经营工作是实现各项工作目标、完成各项工作任务的前提和基础。各级、各单位要充分认清公司发展形势任务,准确把握市场环境变化,提升经营品味,稳中求进抓住重点,推进重点经营、属地经营、城市经营、滚动经营、协同经营和专项经营,确保高质量完成年度经营工作目标任务。

在家的公司领导、总部各部室负责人及以上人员、各项目党政主管、市场开发部副部长以上人员、各经营事业部(网点)负责人参加了此次会议。

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