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为支持巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，充分发挥政策性银行逆周期、补短板、调结构、稳增长的作用，2023年以来，曲阳县农发行围绕服务乡村振兴和国家重大战略“六大领域”，加强与地方党政和相关企业沟通合作，及时掌握“三农”事业融资需求，深挖项目资源。

解放思想，明确业务发展导向。曲阳县农发行认真贯彻落实省分行党委“一二三四五六”工作思路，进一步解放思想，创新发展路径，引导全行员工在发展瓶颈中强化执行力，推进党建和业务的深度融合，激发攻坚克难、干事创业的实际成效，全力以赴加快业务发展。二是因地制宜，拓宽信贷支农路径。在确保现有贷款良性运行的基础上，我行进一步加大中长期贷款项目的营销工作，立足县域内资源禀赋，以业务有效发展为中心，以支持地方国有企业转型做大做强做优为抓手，切实把服务乡村振兴作为使命担当，厚值项目储备，加大信贷投放。

支行持续深入推进“三大”活动营销对接，班子成员特别是“一把手”带头当好“首席服务官”、“首席营销官”、“首席协调官”，结合县委十四届四次全会精神，围绕地方政府经济工作会议确定的具体任务和县发改局重点投资项目，详细梳理清单。根据上级行“深耕县域、主攻地市、重攻驻冀央企和省属国企”的发展策略，加大与政府和农业主管部门的对接力度，今年以来支行根据县两会工作报告及前期项目摸排情况，筛选谋划了一批政策导向强、落地概率高的项目，其中已进入办贷流程的项目3个，正在谋划推进中的项目8个，包括生态环境治理类项目4个和县域资源整合项目4个，为后续业务发展奠定了坚实的基础。

新班子成立以来，支行进一步解放思想、明确目标，在发展瓶颈中寻找突破口，凝聚营销合力，强化服务支撑，全力开拓存款营销视野，最大限度挖掘债券资金等低成本存款资源，努力缩小业务差距，争取摆脱落后局面。一是全力营销债券资金，积极开展债券资金营销工作，多次与县财政局、执法局及教育局开展积极对接和深入沟通，累计营销债券资金5000余万元。二是拓宽存款营销新路径，通过为县平台公司办理了2600万元低风险保函业务，吸收保证金存款2600万元。三是资产负债联动一体化营销，通过积极营销承贷企业及关联企业和上下游客户在我行开立账户，全链条跟踪监测项目资金流向及来源，最大限度提升客户贡献度，形成派生存款2909万元。四是全力做好渠道建设攻坚活动。支行积极扩展营销渠道，积极走访当地财政、住建、人社等部门，成功营销水利局和教育局主管项目中标企业的农民工工资和保证金账户87户，累计营销存款金额上千万元，并成功营销县联社购买农发债券3000万元。

功崇惟志，业广惟勤。曲阳县农发行将继续认真落实上级行党委决策部署，以“解放思想”为前提，秉承“一二三四五六”工作思路，以“一个方案、六项细则”为抓手，践行“能行”文化，推进业务高质量发展。

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