时光荏苒，弹指一挥间，2023年已过半。为全面总结上半年工作完成情况，明确下半年工作目标及确保全年工作目标的顺利达成，7月26日，新能源泰兴城市公司2023年半年度工作总结大会隆重召开。

本次会议泰兴城市公司总经理孙冠成及公司顾问蒋书记出席到场，营销部、工程部、成本部、财务部、综合部依次进行了汇报，各部门负责人对各部门员工工作总结予以点评和鼓励。

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总结过去，谋定未来。新能源泰兴城市公司全员全面总结与反思上半年工作情况，就如何强化下半年重点事项工作等方面进行阐述。让成绩掷地有声，为未来再塑坦途。

经验分享 蓄力奋进

营销部深刻反思上半年的业绩完成情况，将以更积极饱满的工作态度迎接下半年的业绩挑战，有计划地完成重点工作。

营销团队将敬畏市场，保持专业提升，补强基础工作，聚焦指标，做强客储，积极进行抖音数字化营销，在困难和挑战中寻找确定性，进行线上数字化营销的突破。

创新思变 质造好房

工程、成本、财务、综合各部门分别对上半年工作中遇到的问题进行梳理并提出解决方案，同时根据具体情况，创新思变，对下阶段的工作提出了新的思路和建议。

赋能拓局 抖赢未来

新能源泰兴城市公司积极响应集团抖音数字营销的号召，玩转新媒体，抢占新高地，搭建有主有次的数字化营销团队，高频次高载量抢占流量，直播协同短视频双驱动，挖掘房产内容高价值增量。进行抖音数字化营销及线上获客的突破。

泰兴城市公司总经理孙冠成对本次年中会议进行了总结，他分析2023年上半年公司经营发展情况，研判当前形势与挑战，明确下半年工作目标与要求，并重点强调：各条线下半年要从磨产品、树品牌、提品质三个方面为中心，管理高效强落地。

在产品方面，做好水岸康城项目交付品质提升;在品牌方面，注重线上抖音数字化营销，全员一心，形成抖音矩阵营销，强化品牌对外发声，树立口碑;在品质方面，坚持“锤子日”品质质检行动，矢志不移好房子事业，为新能源泰兴城市公司发展筑牢基石。

上半年的精彩，为下半年奋楫笃行吹响战歌。新能源泰兴城市公司全体员工将勠力同心，保持高度团结和凝聚力，营销提高执行力，工程强化产品力，夯实专业纵深，不断提升品质管理，全员进行抖音数字化营销，以更饱满的精神面貌迎接2023下半年的机遇与挑战。

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