金戈铁马闻战鼓,只争朝夕启征程!2022年度一级建造师执业资格考试成绩公布,中国二冶四川分公司共计7人通过考试,创下历史新高。其中建筑工程专业3人、机电工程专业1人、公路工程专业2人、市政公用工程专业1人,圆满完成公司下达的取证指标,为分公司生产经营、市场开发等工作提供强有力的人才支撑。

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一直以来,分公司高度重视一级建造师的队伍建设,分公司始终以“超前谋划抓源头、精心布置重过程、严格考核追结果”的思路模式为指导,引导并驱动人才队伍的发展壮大。分公司以积极的姿态,调动全体员工的积极性,激发员工的潜能,通过不断的学习和实践,提高员工的岗位能力,并取得了显著的成绩。通过我们的努力,已经形成了“人尽其才、才尽其用”的良好局面,为公司的持续稳健发展提供了强大的人才支撑。

超前布局谋划,深度挖掘培训需求

每年初,分公司人力资源部通过人力资源宏景管理系统进行摸底调查,统计好符合报考条件人员数量和类型,通过调查分析公司一建参考人员现状,深层次剖析存在的问题,并根据分公司市场投标需要为参培对象量身制定培训方案、奖惩制度等,精心组织培训和模拟考试,并通过泛微人事群提前发布本年度报考指标和培训计划。

立足实际需求,精细实施培训方案

分公司人力资源部时刻关注全国执业资格考试工作计划,并根据项目施工生产情况,制定了线上为主线下为辅、集中培训和自主学习相结合的培训学习方案,保障了职工日常参培可行性。一方面有效利用线上直播授课答疑、线上课程精进培训班和冲刺培训班,为参考人员提供更方便的学习机会。另一方面是通过线下集中培训、考核的模式,更直观地了解参培人员学习状态,以达到更好的学习效果。

加强学习动员,提高自身业务能力

分公司党委书记刘喆指出,一建培训取证不仅是公司发展的需求,更是个人职业发展规划中的硬性指标,公司将积极为学习培训提供支持与保障。同时,他还向备考人员提出以下四点希望:一要树立信心,端正态度。带着问题扎实学,力求在重点、难点上下功夫,提高考试通过率;二要严格纪律,专心备考。要提前安排好工作,充分利用好业余时间,做到工作、学习两不误;三要制定计划,循序渐进。按节点按阶段完成相关课程学习,在有限的时间内取得最大的学习效果;四要相互之间多交流学习技巧和经验。共同提高、共同进步,以备战高考的心态投入学习,多钻研、多请教、多分享,为公司的取证工作贡献力量。

强化以考促学,高效跟进培训状态

为了确保培训效果,全程实时跟进培训学习情况。一是及时发布一级建造师考试相关通知和信息,确保有需求人员能够有效掌握重要信息,二是传达发布各种企业内外的学习课程信息,为参考人员提供足够的学习资源,三是每次在培训学习后,对学习情况进行通报,做好按时学习的提醒。根据学习情况形成学习报告明细,进行研究分析,及时调整培训方案。

加强考核奖罚,强力完成培训实效为提高全单位持证率,尤其是项目经理、项目总工关键岗位人员,分公司下发了《关于四川分公司开展2022年一建考试人员“以考促学, 创造学习环境”的通知》等文件。以考核督促员工提高一级建造师取证积极性,对于初始注册一级建造师进行一次性奖励,增项给予额外奖励。通过考核制度,促进员工积极参培,认真学习备考,让持证与职务提升、考核评价、收入待遇挂钩,正向激励和反向倒逼相结合,及时兑现取证奖励,充分调动了员工的取证积极性。

在接下来的工作中,分公司将系统总结近年来的“战建”经验,在公司的统一部署和安排下,戒骄戒躁、再接再厉,保持艰苦奋斗的优良作风,继续加大一级建造师执业资格考试培训力度,跟进项目管理人员培训,为推动公司高质量发展添砖加瓦。

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