1、重要性：执行力是指行政行为生效后，行政相对人必须实际履行行政行为确定的义务。

2、如其拒绝履行或拖延履行，行政主体可以依法采取必要手段或申请人民法院强制其履行2、拘束力是执行力的前提，执行力是拘束力的保障。

(相关资料图)

3、3、执行力就是在既定的战略和愿景的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。

4、4、执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。

5、管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。

6、5、团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

7、扩展资料：执行力是一个变量，不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。

8、执行力不但因人而异，而且还会因时而变。

9、如果要想解决执行力的若干问题，就必须先剖析影响执行的根源，然后再找其方法，这样解决问题自然就会变得清楚些，容易些。

10、2、执行力既反映了组织的整体素质，也反映出管理者的角色定位。

11、管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。

12、执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。

13、管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。

14、参考资料：百度百科-执行力。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

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