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中国网·美丽江苏讯 2022年以来，工行淮安分行纪委办公室从严从实加强全行纪检队伍自身建设的工作要求，以“三健全”为着力点，扎实推进纪检队伍建设，为推进全行纪检工作高质量发展、打好党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战持久战提供了坚强组织保障。

一、健全组织架构，实现监督支点“全覆盖”

一方面是优化配置了纪检队伍，结合工作实际对一级支行纪检委员进行了优化调整，充实了年轻力量，纪检队伍年龄结构、知识结构得到了较大优化。另一方面选拔配齐了一级支行纪检委员队伍，制定了《一级支行纪检工作考核办法》，建立了支行纪检员制度，共选拔了9名同志加入了纪检员队伍，实现了全行9家支行监督支点“全覆盖”，健全完善了横向到边、纵向到底、覆盖全行范围的纪检监督工作体系。

二、健全谈话制度，立起抓早抓小“警示牌”

为适应新时代、新形势及上级行加强纪检系统组织建设的要求，淮安分行建立健全纪检队伍准入及考察谈话制度。通过对纪检干部开展任前考察谈话，系统性介绍纪检专业知识和纪检工作要点，力争组建一支“政治素质高、专业能力强、忠诚干净担当、敢于善于斗争”的纪检铁军，更好地为分行业务发展保驾护航。

三、健全教育培训，提升队伍素质“自身硬”

打铁的人必须是铁打的人，纪检干部要顺应时代潮流，提升履职能力，提高自身素质，更要不断加大学习力度。淮安分行重点就监督执纪工作范围开展专业培训、座谈研讨、专项检查等多种方式多角度、多渠道、多层级强化纪检干部思想，增强纪检干部自觉接受监督的意识，筑牢思想防线，推动铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循，切实提高纪检队伍素质。（文/赵梓媛）

标签： 一级支行 队伍建设 组织建设 教育培训