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北京日报客户端 | 记者 张骜 方非 通讯员 安格

2月24日，西城区召开“‘提升工作效能水平、提升干部队伍素质能力’工程部署会”。会议提出，下一步，西城区将建立科室、单位、分管区领导、区级层面四级破题机制，以最短路径、最高效率、最实举措推动事项解决。

具体来说，四级中的每一级调动一切资源，尽全力让事项在本级解决。对于实在无法解决的事项提级反馈，建立最短解决路径，由区级层面分批分期解决，鼓励将“大难题”转化为“小项目”，持续推进工作项目化、项目清单化、清单台账化，定期会商研判，实现“周有调度、月有进展、季有突破、年有提升”。

西城区紧密结合实际，制定并印发了关于开展“双提升”工程的意见和实施方案，进一步拉出系统框架、构建完整体系，制定路线图、施工图。要求各级以大思考、大调研、大讨论、大实践为抓手，发扬自我革命精神，由内而外找现象、由浅入深挖症结、由表及里寻对策，从小不足、小欠缺入手，通过寻找一个个“小耗能”“小耗电”现象，查找到短板和差距，用“该不该、能不能、怎么办”的价值判断和衡量群众工作的标尺，寻找解决内部裉节的新途径。

2023年，西城区还将以街道大部制改革“回头看”、深化央地联动合作等10项内容为重点，以“小片区”“小战区”为单元，定期组织交流、座谈、观摩，提炼梳理一批具有全区示范作用的提升成果，形成有特色有亮点、可复制可推广的“西城经验”“西城样板”，打造“叫得响、立得住、干得实”的品牌理念，营造对标首善、逢先必争、逢标必夺的浓厚氛围，汇聚发展“蓄能池”，助推减量发展背景下高质量发展新路径探索，推动中国式现代化西城实践开好局起好步。

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